“違紀(jì)事實(shí)描述不夠精準(zhǔn)”“案卷裝訂不規(guī)范”“個(gè)別資料歸檔不及時(shí)”……近日，在蘭石集團(tuán)紀(jì)委組織的案件質(zhì)量交互評(píng)查現(xiàn)場(chǎng)，來自各分子公司紀(jì)委的評(píng)查人員圍繞案卷材料精準(zhǔn)“把脈”，直指問題要害。

　　今年以來，集團(tuán)紀(jì)委將案件質(zhì)量評(píng)查作為關(guān)鍵抓手，創(chuàng)新“上下聯(lián)動(dòng)、交叉互審、閉環(huán)整改”體系，通過全流程質(zhì)控、深層次研判、長(zhǎng)效化建設(shè)，推動(dòng)案件質(zhì)量系統(tǒng)性提升。

　　針對(duì)下屬單位點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，案件管理標(biāo)準(zhǔn)易存差異的實(shí)際，集團(tuán)紀(jì)委打破層級(jí)與單位壁壘，跨分子公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建評(píng)查專班，創(chuàng)新推行“背靠背初評(píng)、面對(duì)面復(fù)核、集體終審”三級(jí)機(jī)制，即由評(píng)查人員獨(dú)立審閱形成初評(píng)意見，小組集中研討復(fù)核分歧，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭集體終審、統(tǒng)一結(jié)論。截至目前，兩級(jí)紀(jì)委共評(píng)查案件17件，發(fā)現(xiàn)并整改問題21個(gè)。

　　為破解“自審自查”的思維局限與監(jiān)督盲區(qū)，集團(tuán)紀(jì)委全面推行跨單位交叉互審。評(píng)查人員以“第三方”視角，既查程序瑕疵等表面問題，又緊盯定性量紀(jì)、證據(jù)采信、紀(jì)法適用等深層次環(huán)節(jié)“穿透式”檢查，揪出“隱形病灶”，先后對(duì)2022年以來集團(tuán)及各分子公司紀(jì)委處置的問題線索開展交叉“回頭看”，發(fā)現(xiàn)并整改問題60個(gè)。

　　“評(píng)查不是目的，整改提升才是關(guān)鍵。既要找準(zhǔn)‘病灶’，更要開好‘藥方’。”集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，圍繞問題，集團(tuán)紀(jì)委建立“三類清單”督辦機(jī)制：對(duì)程序瑕疵等易整改問題，定清單、明責(zé)任、限時(shí)改；對(duì)定性量紀(jì)偏差等共性問題，組織骨干會(huì)診并印發(fā)《蘭石集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組織案件審理工作指引》，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對(duì)制度漏洞等根源性問題，梳理需求清單，推動(dòng)修訂完善《蘭石集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組織問題線索處置重要事項(xiàng)和流程指引》等3項(xiàng)制度，從源頭堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

　　“案件質(zhì)量評(píng)查現(xiàn)場(chǎng)就是最好的‘實(shí)戰(zhàn)課堂’。”參與評(píng)查的基層紀(jì)檢干部對(duì)此深有感觸。集團(tuán)紀(jì)委以評(píng)查為契機(jī)，推行“以干代訓(xùn)”模式，組織12名基層紀(jì)檢干部全程參與評(píng)查，通過“跟著學(xué)、照著做、幫著改”，重點(diǎn)提升證據(jù)審核、紀(jì)法適用、文書制作等實(shí)戰(zhàn)能力，有效推動(dòng)案件質(zhì)量與隊(duì)伍能力同步提升。（供稿 鄭偉召 編輯 張麗敏）